YORIZO
「5つのなぜ(Five Whys)」とは、「それはなぜ?」と5回繰り返して問いかけ、ある問題の原因と結果の関係を掘り下げて探るための思考方法。5回という回数自体にそれほどの意味はなく、何度も問いかけることで、その問題の真因を探り当てるのがポイントです。グローバル自動車メーカー「トヨタ自動車」も「5つのなぜ」を現場の改善活動に導入している例で有名ですね。
先日職場でミラクルを見た。
うちの職場は昼休憩を交代でとるのだが、
男性新人T(中途採用で入社してきて半月くらい。20代半ばでおとなしめ)
女性先輩(アラサーでベテラン)、俺、の3人で休憩室で弁当食べてた。

先輩「ねえ、TさんってもしかしてAB型?」
T「えっはい、そうです。あの、そういうのってわかっちゃいます?」
先輩「んー、もしかしてS県出身だったりする?」
T「えっ、は、はい、そうですけどなんで知ってるんですか?」
先輩「誕生日がそろそろじゃない?11月〇日」
T「えええっ?なんでっ!もしかして履歴書見ました?えっえっでも出身校はここなのに」
先輩「あのさぁ…カノジョ売る時はデータ消しなよ…リンコちゃん寂しがってたよ…」
T「あfhjkl;ふjkぁのっあのっ」
先輩「まあ、恋人度高かったから、今もふられずに済んでるけど」
T「あの…凛子はなんて…」
先輩「最近電話もメールもくれなくてさびしいよ、だってさ」
T「すみません…でもなんで女の人があんなゲーム…」
先輩「だってあれだけ話題になったから興味あって、それに980円だったし」
T「ひどい!」
ラブプ〇ス…嘘プロフィールを入力しづらいあのシステムおそるべし。

知り合いがかなりの数起業して、かなりの数失敗した。

飲食店からITまで職種は様々だったけれど、ここに来てなんとなく法則性が見えて来たのでメモ

自己資金で開業するヤツは潰す。

成功したやつは大体スポンサーを獲得して始めてる。初期資金の多寡がモロに成功率に関わってる上、

誰かを納得させてカネを出させるところから始めてる奴は強い。初期資金5000万越えの奴らの生存率は100%。

②一人でやろうとする奴は潰す。

人材集めに奔走した奴らほど生き残ってる。社長仕事量が多い会社ほど長く持ってない。

むしろ、仕事を見つけて来てから誰に振るか考えるようないい加減野郎の方が成功している。

③友人の少ないやつは潰す。

これは圧倒的真理。起業をしようなんて奴は大体どこかクセのあるやつが多いけれど、単にクセのあるだけでは失敗してる。

起業に成功した奴らは大体友人から無利子無期限の借金(というよりは出資)を得ることに成功してる。

大企業でのサラリーマン経験のある奴の方が成功している。

⑤共同経営は失敗率が極めて高い。

資本は誰か一人が出すかあるいは引っ張るかして、従業員として人を雇う形の方が成功してる。

というか、資本を分け合った共同経営は100%破綻している。

配偶者のある人間ほど成功している。

「ヨメの扶養に入ってた」という奴が結構いる。

ここまでまとめてもあんまり役にたつとは思わないけど、こんな感じだった。これは汎用性のある話だろうか。

就活の説明会にて
DeNAの説明員「この中でわが社のゲームをやったことがある方はいますか?」
誰も手を挙げず
説明員「そうですよねー。うちのゲームは高学歴の方はほとんどやりませんから」

多分greeの社員も同じような認識
少し頭の回る人間はやらないことを分かっているし、彼ら自身はそういう人間だろう
でも馬鹿から十分すぎるほど利益を吸い取れる事を良くわかっている
自分がやって面白いゲームを作ろうとしてきた既存のゲーム会社には無かった発想
世の中には案外馬鹿が多いという事を頭に入れて商売やるべきだわ

【全板集合】2chにある無駄な知識を集めるスレ192
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/gline/1319732875/ (via mcafee-x6)
asiamoth:

ねたたま - ★閉店理由がかなりぶっちゃけちゃってる件
higamma:

東工大の生協ひどすぎワロタ : 2のまとめR
わた春香さんか
おそらく科学のどの分野においても、優秀な科学者ほど、概算でものごとの本質に迫ることができる。ものごとをできる限りシンプルにして、概算してみる。その結果が自分の直感と合っていれば、本質的に間違ったことはしていないと判断し、結果が予想に反していれば、自分の概算が間違っているか、本質的な問題を含んでいると判断する。
nihongo:

小春日和の穏やかな日に芸術に浸るブログ集。
AKN.BZ
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KMT-DISC

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